DER GEMEINSAME WEG IM DETAIL

UNSER GEMEINSAMER WEG

DETAILLIERTE IST-ANALYSE DER EINZELNEN PROZESSABLÄUFE MIT BESONDEREM AUGENMERK
AUF DIE ZEITLICHE ABFOLGE UND DAS ZUSAMMENSPIEL DER PROZESSE UNTEREINANDER

ERSTELLTUNG DES MASSNAHMENKATALOGS MIT POTENTIALABSCHÄTZUNG

PLANUNG UND AUSARBEITUNG DER ERFORDERLICHEN MASSNAHMEN

ZUR NACHHALTIGEN REALISIERUNG DER ABGESCHÄTZTEN POTENTIALE

ORGANISATORISCHE UMSETZUNG DER BESCHLOSSENEN MASSNAHMEN

UNTERSTÜTZUNG UND BEGLEITUNG DER PROJEKTARBEIT BEI INTERNER UMSETZUNG

REGELMÄSSIGE PROJEKTMEETINGS ZUR NACHHALTIGEN ABSICHERUNG DER VEREINBARTEN MASSNAHMEN

AUFBAU BZW. OPTIMIERUNG DER KENNZAHLENBASIERENDEN MANAGEMENTINFORMATIONSSYSTEME

FÜR IHR BLÜHENDES UNTERNEHMEN - BIETE ICH VIELES

MEHR ALS 30-JÄHRIGE ERFAHRUNG IN NAMHAFTEN INDUSTRIEUNTERNEHMEN WIE BMW, KNAUS AG,
PALFINGER, ZIPPERLE (PORSCHE HOLDING) UND MODELLEISENBAHN

NACHWEISLICHE, RASCHE UND ÜBERDURCHSCHNITTLICHE
WIRTSCHAFTLICHE ERFOLGE DURCH AUFBAU BZW. OPTIMIERUNG DER PLANUNGS- UND STEUERUNGSORGANISATION
IN DEN OBEN GENANNTEN FIRMEN

LANGJÄHRIGE ERFAHRUNGEN IN DEN TÄTIGKEITSFELDERN LOGISTIK, QUALITÄTSMANAGEMENT, PRODUKTION,
ENTWICKLUNG UND VERTRIEB

FÜR DIESE BEREICHE BIETE ICH IHNEN:
OPERATIVES MANAGEMENT
TEAMFÜHRUNG & -ENTWICKLUNG
SANIERUNGS- UND RESTRUKTURIERUNGSMANAGEMENT
STANDORTÜBERGREIFENDES, INTERNATIONALES PROZESSMANAGEMENT
OUTSOURCING / INSOURCING
PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN UND STANDORTAUFBAU
KOSTEN- / EFFIZIENZ-MANAGEM
P & L-VERANTWORTUNG