DER GEMEINSAME WEG IM DETAIL
UNSER GEMEINSAMER WEG DETAILLIERTE IST-ANALYSE DER EINZELNEN PROZESSABLÄUFE MIT BESONDEREM AUGENMERK AUF DIE ZEITLICHE ABFOLGE UND DAS ZUSAMMENSPIEL DER PROZESSE UNTEREINANDER ERSTELLTUNG DES MASSNAHMENKATALOGS MIT POTENTIALABSCHÄTZUNG PLANUNG UND AUSARBEITUNG DER ERFORDERLICHEN MASSNAHMEN ZUR NACHHALTIGEN REALISIERUNG DER ABGESCHÄTZTEN POTENTIALE ORGANISATORISCHE UMSETZUNG DER BESCHLOSSENEN MASSNAHMEN UNTERSTÜTZUNG UND BEGLEITUNG DER PROJEKTARBEIT BEI INTERNER UMSETZUNG REGELMÄSSIGE PROJEKTMEETINGS ZUR NACHHALTIGEN ABSICHERUNG DER VEREINBARTEN MASSNAHMEN AUFBAU BZW. OPTIMIERUNG DER KENNZAHLENBASIERENDEN MANAGEMENTINFORMATIONSSYSTEME
FÜR IHR BLÜHENDES UNTERNEHMEN - BIETE ICH VIELES MEHR ALS 30-JÄHRIGE ERFAHRUNG IN NAMHAFTEN INDUSTRIEUNTERNEHMEN WIE BMW, KNAUS AG, PALFINGER, ZIPPERLE (PORSCHE HOLDING) UND MODELLEISENBAHN NACHWEISLICHE, RASCHE UND ÜBERDURCHSCHNITTLICHE WIRTSCHAFTLICHE ERFOLGE DURCH AUFBAU BZW. OPTIMIERUNG DER PLANUNGS- UND STEUERUNGSORGANISATION IN DEN OBEN GENANNTEN FIRMEN LANGJÄHRIGE ERFAHRUNGEN IN DEN TÄTIGKEITSFELDERN LOGISTIK, QUALITÄTSMANAGEMENT, PRODUKTION, ENTWICKLUNG UND VERTRIEB FÜR DIESE BEREICHE BIETE ICH IHNEN: OPERATIVES MANAGEMENT TEAMFÜHRUNG & -ENTWICKLUNG SANIERUNGS- UND RESTRUKTURIERUNGSMANAGEMENT STANDORTÜBERGREIFENDES, INTERNATIONALES PROZESSMANAGEMENT OUTSOURCING / INSOURCING PRODUKTIONSVERLAGERUNGEN UND STANDORTAUFBAU KOSTEN- / EFFIZIENZ-MANAGEM P & L-VERANTWORTUNG